Đã có ý tưởng sản phẩm
Thương hiệu đã biết muốn làm sản phẩm gì nhưng chưa xác định được texture, dạng nền và hệ công thức nên đi theo hướng nào.
Một công thức không chỉ là danh sách nguyên liệu. Nó còn quyết định sản phẩm đặc hay lỏng, dễ tán hay có độ bám, ráo hay giàu dưỡng, thấm nhanh hay để lại màng, đồng thời ảnh hưởng đến cách sản phẩm được sử dụng và bao bì phù hợp. Vì vậy, MPL bắt đầu R&D từ sản phẩm cần trở thành gì và người dùng cần cảm nhận như thế nào, sau đó mới chuyển những yêu cầu đó thành dạng nền, hệ công thức và các vòng mẫu.
R&D cần nhìn đồng thời Product Requirement và Product Experience để công thức không tách rời người dùng, cách sử dụng và định hướng sản phẩm.
Texture · Sensory · Formula · Sample Loop
R&D không nhất thiết bắt đầu từ một trang giấy trắng.
Điểm bắt đầu có thể là ý tưởng, một sản phẩm tham khảo, mẫu đang phát triển hoặc một SKU hiện tại cần cải thiện trải nghiệm.
Thương hiệu đã biết muốn làm sản phẩm gì nhưng chưa xác định được texture, dạng nền và hệ công thức nên đi theo hướng nào.
Sản phẩm tham khảo được dùng để xác định đặc điểm nào đáng giữ làm điểm tham chiếu cho hướng phát triển riêng — không mặc định là sao chép.
MPL xác định điểm nào cần giữ và điểm nào cần điều chỉnh, thay vì thay toàn bộ mẫu mà không có tiêu chí.
R&D bắt đầu từ nhiệm vụ mà SKU mới cần đảm nhiệm trong danh mục hiện tại.
Không nhất thiết phải thay toàn bộ định hướng.
Nếu bài toán vẫn nằm ở việc chưa biết nên chọn sản phẩm nào hoặc sản phẩm cần giữ vai trò gì trong danh mục, cần làm rõ Product Direction / Concept trước khi đi sâu vào R&D.
Phát triển công thức không nên là chuỗi:
làm mẫu → thử → không thích → làm mẫu khác.Mỗi bước cần giúp làm rõ hơn sản phẩm cần trở thành gì và tiêu chí nào đang được dùng để đánh giá mẫu.
Trước tiên cần hiểu bài toán đang cần phát triển.
Không chỉ hỏi sản phẩm có công dụng gì. Cần làm rõ người dùng sẽ cảm nhận sản phẩm ra sao.
Cùng một nhu cầu không nhất thiết chỉ có một dạng nền.
Thành phần được lựa chọn và phối hợp để phục vụ toàn bộ hệ sản phẩm, thay vì chỉ làm danh sách thành phần dài hơn.
Công thức tiếp tục được tinh chỉnh theo cách sản phẩm được cảm nhận khi sử dụng.
Mỗi vòng mẫu cần có một lý do thay đổi và một tiêu chí đánh giá.
Không chỉ: “Em chưa thích mẫu này.”
Phiên bản được lựa chọn trở thành mẫu tham chiếu cho giai đoạn tiếp theo của dự án.
Một yêu cầu ban đầu thường được diễn đạt bằng cảm giác. Vai trò của R&D là chuyển những mong muốn này thành các tiêu chí đủ rõ để phát triển, thử và đối chiếu qua từng phiên bản mẫu.
Format phải phù hợp cách sử dụng, trải nghiệm và bao bì dự kiến.
Không chỉ chọn format vì tên sản phẩm.
Hai sản phẩm cùng gọi là “cream” vẫn có thể tạo cảm giác hoàn toàn khác nhau.
Body product dùng trên diện tích lớn có thể cần cách tán khác với sản phẩm dùng ở một vùng nhỏ.
Không nên đánh giá texture chỉ ở thời điểm vừa lấy sản phẩm. After-feel là một phần quan trọng của trải nghiệm thực tế.
Những yếu tố này cần phục vụ concept thay vì tồn tại như các quyết định riêng lẻ.
Một texture phù hợp khi dùng trong hũ chưa chắc mang lại trải nghiệm tương tự khi chuyển sang pump.
Một mẫu cần được nhìn từ hai phía: cấu trúc kỹ thuật và trải nghiệm người dùng.
Một công thức phù hợp không nằm ở việc có nhiều thành phần nhất. Điều quan trọng hơn là cấu trúc và các thành phần cùng phục vụ một mục tiêu sản phẩm rõ ràng.
Không cần biết trước công thức nên gồm gì. Một brief chưa hoàn chỉnh vẫn có thể là điểm bắt đầu.
Nếu thương hiệu đã có một công thức hoàn chỉnh cần đưa vào sản xuất, đó là một điểm bắt đầu khác. Còn với dịch vụ R&D, điều MPL cần hiểu trước tiên là sản phẩm thương hiệu đang muốn tạo ra.
Gửi cho MPL những thông tin đang có ở thời điểm hiện tại. Từ đó yêu cầu ban đầu có thể được chuyển dần thành tiêu chí phát triển, công thức, các vòng mẫu và mẫu tham chiếu.