Ý tưởng sản phẩm
Không nhất thiết phải viết brief dài.
Có thể chỉ là:
Có dự án tìm đến MPL khi mới có
một ý tưởng.
Có thương hiệu đã có
sản phẩm tham khảo, tệp khách,
mức giá hoặc bao bì dự kiến.
Và cũng có dự án đã có
mẫu, sản phẩm đang bán
hoặc công thức sẵn có.
Điều cần thiết ở bước đầu
không phải là trả lời được mọi câu hỏi —
mà là giúp MPL nhìn thấy
dự án hiện đang có gì,
đang muốn đi đâu
và phần nào cần được làm rõ tiếp theo.
Không nhất thiết phải viết brief dài.
Có thể chỉ là:
Không cần bảng nghiên cứu thị trường 50 trang 😆
Nhưng càng cụ thể càng tốt.
Ví dụ:
Kênh bán ảnh hưởng tới:
Không cần chốt tuyệt đối.
Có thể đưa khoảng:
Giúp MPL tránh xây một concept/product structure rất hay nhưng đi lệch hoàn toàn mức giá thương hiệu định bán.
Reference có thể dùng để nói nhanh về:
Nhưng cần nói rõ:
Thay vì chỉ:
Ví dụ:
Nếu chưa biết thì vẫn có thể để MPL cùng xem dựa trên:
Không nhất thiết phải là số tuyệt đối.
Có thể nói:
Thông tin này giúp cuộc trao đổi về MOQ, packaging và commercial plan thực tế hơn.
Có thể là:
Đều được.
Không cần tự chuẩn bị trước:
nếu chính dự án đang cần MPL hỗ trợ phát triển những phần đó.
Dịch vụ trọn gói MPL hiện được cấu trúc theo hướng: khách cung cấp các đầu vào như tệp khách, kênh bán, phân khúc giá, số lượng và mẫu tham khảo , sau đó MPL cùng đi tiếp qua định hướng sản phẩm, concept, phát triển công thức/mẫu, bao bì và phương án trước sản xuất.
Có dự án bắt đầu từ một ý tưởng. Có dự án đã có mẫu, sản phẩm đang bán hoặc thậm chí đã có công thức. Điểm bắt đầu khác nhau thì những gì cần chuẩn bị cũng nên khác nhau.
Thích điều gì?
Không thích điều gì?
Muốn sản phẩm của thương hiệu đi khác ở đâu?
Form chỉ cần những trường thực sự hữu ích.